Führungskräfteentwicklung
Anderthalb Jahre. Das war die Antwort auf Feedback, das oberflächlich gut klang.
Ich denke an eine Führungskraft, die ich eine Zeit lang begleitet habe. Charismatisch, klug, ehrgeizig. Dann kam die Reorganisation. Neue Rolle, neues Spielfeld und diese Erwartung, die niemand laut ausspricht, die aber alle spüren:„Jetzt musst du liefern. Sofort.” In den ersten Monaten bekam er nach Meetings immer wieder Feedback, das freundlich gemeint war und trotzdem…
07.05.2026